Mit Erfahrung und Kompetenz
MICHAEL STURM
Ihr Bürgermeisterkandidat 2026
für Weßling, Oberpfaffenhofen, Hochstadt und Weichselbaum
Liebe Bürgerinnen und Bürger,
herzlichen Dank für Ihr Vertrauen und Ihre Stimme bei der Bürgermeisterwahl am 15.03.2020 und der Stichwahl am 29.03.2020. Mit der klaren Mehrheit von 65,57 Prozent der abgegebenen Stimmen für mich zu 34,43 Prozent für Andreas Lechermann (CSU) bin ich seit der Stichwahl 2020 Ihr 1. Bürgermeister.
Nun trete ich am 08. März 2026 erneut an!
Bereits bei der Bürgermeisterwahl 2020 sorgten Sie mit Ihrer Stimme für mein starkes Ergebnis als Erstplazierter. Ich freue mich, wenn Sie mir auch bei der Wahl 2026 Ihre Stimme und Ihr Vertrauen in meine Arbeit geben .
Warum kandidiere ich erneut für das Amt des 1. Bürgermeisters?
Seit 24 Jahren bin ich Gemeinderat, davon sechs Jahre 2. Bürgermeister und seit 2020 erster Bürgermeister. Ich kenne die Abläufe in der Verwaltung und die GemeindemitarbeiterInnen. Als Ihr 1. Bürgermeister werde ich Probleme schnell angehen und konsequent umsetzen.
Meine Erfahrung und Kompetenz – auch als erfolgreicher Unternehmer – möchte ich gerne als 1. Bürgermeister erneut einbringen, mit voller Energie vom 1. Tag an.
Ich bin nicht an Parteivorgaben gebunden und kann, bzw. werde mich voll und ganz auf den Erhalt und eine positive Entwicklung unserer schönen Gemeinde konzentrieren, damit Weßling lebens- und liebenswert bleibt!
Es grüßt Sie recht herzlich Ihr Bürgermeister
Michael Sturm
So bin ich:
- führungsstark
- konsensfähig
- verantwortungs- und kostenbewusst
- pragmatisch
- authentisch
- offen für Meinungen und Ideen anderer
- offen für neue Konzepte
- den Vereinen verbunden
Kompetenz:
Umfassende Erfahrung in der Gemeindearbeit
- Seit 24 Jahren im Gemeinderat, 6 Jahren zweiter Bürgermeister und seit 2020 erster Bürgermeister
- Als 1. Bürgermeisters Führung der Verwaltung unserer Kommune über längere Zeit
- Solide Kenntnisse und langjährige Praxis bei der Erstellung des Gemeindehaushalts - in schwierigen Zeiten ein unschätzbarer Vorteil.
Weitreichendes kommunales Netzwerk
- Enger Kontakt mit allen Bürgermeistern im Landkreis
- Zugang zu allen wichtigen Personen im Landratsamt und den Zweckverbänden
- Leitende Positionen in Zweckverbänden
- Als Unternehmer aktiv in den lokalen Gewerbe- und Unternehmerverbänden
Das habe ich umgesetzt:
Rund um den See
- Neuer Steg am Kiosk und Steg am Badestrand
- Instandsetzung Kiosk am See
- Defibrilatoren (Kiosk am See, Vereinsheim Oberpfaffenhofen, Sporthalle Weßling)
- Neue Bänke Karl Haugg Park
- neuer Kompressor zur Seebelüftung
- Treppe Alzheimergassl und Karpfenwinkel saniert
- Weg Instandsetzung Höhe Lippert
- Baumkataster eingeführt (zum Nachweis der Überwachung der Sicherheit der Bäume)
- Mähen im See (Schlingpflanzen)
- Neue Infotafeln rund um den See
- Böschungssicherung inkl. Bepflanzung Am Karpfenwinkel
- öffentliche Toilette
Kommunaler und damit sozialer Wohnungsbau
Wohnen Kesselboden
- Spatenstich in 2025
- 12 neue Wohnungen durch Gemeinde verwaltet, Einzug geplant Nov. 2026
Liegenschaften
- Gautinger Str. 77 (altes Feuerwehrhaus) Wohnung nach mehr als 10 Jahren wieder vermietet
- Pavillion am Sportplatz vermietet
- Eisdiele im ehemaligen Blumenpavillion (Eröffnung Anfang 2026)
- Nachnutzung alte Schule Weßling
- Sporthalle Umbau Abgang und Dach
- Bahnhofhalle mit Gastro belebt (Ciao Mausi)
- Instandsetzung Kiosk am See
Schule
- Neubau
- Bei Corona Unterricht im Feuerwehrhaus und anderswo
Bürgerserice und Verwaltung
Digitalisierung Verwaltung und Elektronische Störmeldungen
- neue Web-Seite => Infos und Neuigkeiten
- Online Terminanmeldung Rathaus
- Online Bürgerversammlung
- Online Gemeinderatssitzung für Gemeinderätinnen und -Räte
- Störmeldungen Wasser 24/7 über Hotline Waldwasser
- Störungsmeldung Lampen
Standesamt
- Hochzeiten in der alten Gemeinde
Bauamt
- Umzug an den Sportplatz
Katastrophenschutz
- Notstrom-Aggregate für Feuerwehrhäuser
- Autarke Kraftstoffversorgung für die Feuerwehr (Tank Bauhof)
Vereine & Ehrenamt
- Einführung eines Danke-Abends für Ehrenamtliche
- Tag der Vereine
- Digitaler Veranstaltungskalender zum Eintragen
Kinder und Senioren inkl. Betreuung
Kinderbetreuung
- Neuer Waldkindergarten in Weßling / Grünsink
- zweiter Wagen Waldkindergarten Hochstadt
- Hort Hochstadt in ein Kinderhaus umgewandelt
- Großtagespflege am Flughafen Oberpfaffenhofen (Trägerschaft durch "Fortschritt" als Einrichtungsträger)
- Großtagespflege in Weßling (Windolino als externer Träger)
Spielplätze
- Spielplatzkontrollen
- Einheitliche Beschilderungen
- Austausch defekter /maroder /in die Jahre gekommener Spielgeräte
Ältere Generation
- Erweiterung Tagespflege
- Gründung Seniorenbeirat
- Handläufe an diversen Wegen und Straßen
- Treppe Pfarrstadel sowie Blindenanschlag
Sport
- Renovierung bzw. Neubau Stockschützenplatz
- Neue Boulebahn am See
- Renovierung Skaterplatz
- Bike-Park in Hochstadt
- Sporthalle Umbau Abgang und Dach
Ortsentwicklung, Energie und Wasser
Ortsentwicklung
- Kauf Argelsrieder Straße 1 für kommunalen Wohnungsbau
- Neugestaltung Hauptstraße
- Eisdiele im ehemaligen Blumenpavillion
- Drogeriemarkt (voraussichtlich Ende 2026 fertig)
- Baumpatenschaften
Energie
- LED Umstellung der Straßenleuchten
- Bürgersolarkraftwerke übernommen
- PV-Anlage auf neuer Grundschule
- Neue PV-Flächen geplant, mit Bürgerbeteiligung
- Arbeitskreis Klimaschutz
Wasserleitungen
- Erneuerung: Fabergstraße, Tulpenweg, Rosenstraße, An der Grundbreite, Dellinger Weg und Sauwiese
- Löschwasserversorgung Hochstadt
- Leitungsverlegung wg. Bahn Walchstadter Weg
Mobilität
- Zehn Ladesäulen
- Parkplatz für Wohnwagen
- Markierungen Furten (= rote Fahrradkreuzungen)
- Elektronische Fahrgastinformation in Echtzeit an Bushaltestellen
- Absenkung Gehweg
- gemeindliches Auto für Carsharing (Stadtauto)
- Fahrradschutzstreifen
- neue Bushäuschen
- Verkehrsberuhigte Bereiche
- Fahrradstraße Meilinger Weg, Schulstraße
- Radweg Steinebacher Weg
Bahnhof
- Radabstellanlage renoviert und neu gebaut
- Straße erneuert
- Halle mit Gastro belebt (Ciao Mausi)
- öffentliche Toilette
Bürgernähe & Dialogbereitschaft
- Präsenz vor Ort, z. B. bei Vereinen, Veranstaltungen, Bürgerversammlungen
- Bereitschaft zuzuhören und Anliegen ernst zu nehmen
- Niedrige Hürden für Bürgerkontakt
Führungskompetenz & Entscheidungsfähigkeit
- Fähigkeit, Projekte anzustoßen und konsequent umzusetzen
- Sicheres Auftreten gegenüber Behörden, Verwaltung und politischen Gremien
- Klare Prioritätensetzung
Anforderungen an einen Bürgermeister
Alles was erreicht wurde passiert nicht von alleine. Es braucht Ziele, Ideen und den Willen es umzusetzen. Viele unterschiedliche Wünsche und Befindlichkeiten, Kompromisse und zugehen auf die Anderen ist wichtig. In vielen Fällen ist Durchhaltevermögen notwendig. Dazu braucht ein Bürgermeister viele unterschiedliche Fähigkeiten!
Bürgernähe & Dialogbereitschaft
- Präsenz vor Ort, z. B. bei Vereinen, Veranstaltungen, Bürgerversammlungen
- Bereitschaft zuzuhören und Anliegen ernst zu nehmen
- Niedrige Hürden für Bürgerkontakt
Führungskompetenz & Entscheidungsfähigkeit
- Fähigkeit, Projekte anzustoßen und konsequent umzusetzen
- Sicheres Auftreten gegenüber Behörden, Verwaltung und politischen Gremien
- Klare Prioritätensetzung
Engagement & Belastbarkeit
- Bereitschaft zu vielen abendlichen Terminen
- Durchhaltevermögen in langen Verwaltungsprozessen
- Authentische Leidenschaft für die Gemeinde
Sachkenntnis & Verwaltungsverständnis
- Grundverständnis von Haushaltsplanung, Baurecht, kommunaler Verwaltung
- Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu erklären
- Überblick über Fördermöglichkeiten und gesetzliche Rahmenbedingungen in Bayern
Vertrauenswürdigkeit & Transparenz
- Ehrliches, nachvollziehbares Handeln
- Offene Kommunikation zu Entscheidungen, Projekten und Finanzen
- Sichtbare Integrität und Bodenständigkeit
Visionen für die Gemeinde
- nachhaltige Entwicklung
- bezahlbarer Wohnraum
- gute Infrastruktur (ÖPNV, Digitalisierung, Straßen)
- starke lokale Wirtschaft und Gewerbe
Ich setze mich mit voller Kraft für unseren Ort ein und
ich bin überzeugt:
„Gemeinsam gehen wir den richtigen Weg“
Genau deshalb bin ich der richtige Bürgermeister für die kommenden Jahre!
MEINE ZIELE
Die Arbeit und die Aufgaben als Bürgermeister sehe ich darin, unsere Heimat für meine Familie und die Menschen im Ort lebenswert zu erhalten.
Mit Erfahrung und Kompetenz setze ich mich weiter als Ihr Bürgermeister für Ihre Belange ein.
Dafür setzen wir uns ein
Lebens- und liebenswerte Heimat erhalten
- Attraktive Ortsmitten mit Einkaufsmöglichkeiten und Gastronomie
- Treffpunkte rund um den Weßlinger See weiterentwickeln
- Dörflichen Charakter bewahren
- Natur schützen
Kinder, Jugend und Familien fördern
- Zuverlässige kommunale Kinderbetreuung sichern
- Jugendtreff bzw. Jugendhaus realisieren
- Spielplätze erhalten und weiter modernisieren
- Jugendarbeit in den Vereinen unterstützen
Gutes Leben im Alter ermöglichen
- Altersgerechtes Wohnen im Ort ausbauen
- Tagespflegeangebote stärken
- Selbstständigkeit und Teilhabe an der Gemeinschaft sichern
Bezahlbaren Wohnraum schaffen
- Kommunalen Wohnungsbau ausbauen
- Modelle für Einheimische entwickeln
- Nachverdichtung mit Augenmaß einsetzen
- Effizientere Wohnraumnutzung im Ort fördern
Lokales Gewerbe
- Heimisches Klein- und Handwerksgewerbe fördern
- Regionale Direktvermarktung gezielt stärken
Infrastruktur nachhaltig verbessern
- Sanierung schlechter Straßenbeläge priorisieren
- Sichere Wege zu Sport- und Freizeitanlagen gewährleisten
Sichere Mobilität für alle
- Sicheren Radverkehr innerorts verbessern
- Radweg nach Unterbrunn voranbringen
- Sichere Gehwege und Querungen schaffen
- Verkehrsbelastung im Ort reduzieren
Natur und Umwelt
- Weßlinger See dauerhaft schützen und pflegen
- Nutzung erneuerbarer Energien ausbauen
- Aktiven kommunalen Klimaschutz vorantreiben
Weßling zukunftsfest aufstellen
- Umsetzung des kommunalen Wärmebedarfsplans aktiv begleiten
- Nachhaltige Ortsentwicklung sichern mit solider Finanzierung
- Verantwortung für kommende Generationen übernehmen
Gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken
- Treffpunkte für alle Generationen schaffen
- Vereine und Ehrenamt gezielt unterstützen
- Kulturelle Angebote im Ort ausbauen
- Integration ausländischer Mitbürgerinnen fördern
Was ich unter anderem in den nächsten sechs Jahren für Sie umsetzen möchte:
- Kommunalen Wohnungsbau und altersgerechtes Wohnen im Ort ausbauen
- Infrastruktur nachhaltig verbessern, Sanierung der schlechten Straßenbeläge priorisieren, sichere Radwegen innerorts
- Jugendtreff / Jugendhaus realisieren
- Umbau Hauptstraße, Umbau Bahnhofsareal, barrierefreier Bahnsteig
- Vereine und Ehrenamtliche weiterhin umfangreich unterstützen
PWG-Team
Bei meiner Kandidatur als Bürgermeister unterstützt mich ein breites Team der Parteifreien Wählergemeinschaft (PWG) mit 20 Frauen und Männer aus allen Ortsteilen Weßlings. Sie alle stehen am 08. März 2026 zur Wahl des Gemeinderates.
Bei einer Veranstaltung am 01.02.2026 ab 11 Uhr im Pfarrstadl haben Sie die Gelegenheit für ein persönliches Kennenlernen.
⇒Lernen Sie das Team der PWG kennen
UNABHÄNGIG
Wir von der PWG Weßling sind unabhängig und frei von Partei- oder Gruppenzwängen. Dadurch kann ich als Bürgermeister sachorientiert und zum Wohle aller entscheiden und agieren.
ZUVERLÄSSIG
Zuverlässigkeit ist sehr wichtig für mich und mein Umfeld. Einer meiner Grundsätze lautet: „Auf mich ist Verlass!“ Daher können Sie sich als Bürgerinnen und Bürger auf meine Verbindlichkeit im Handeln für die Gemeinde verlassen.
ZIELORIENTIERT
„Zielorientiert handeln“ bedeutet für mich, mit Ihnen gemeinsam als Bürgerinnen und Bürger die Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und dann die Ziele umzusetzen.
AKTUELL
04.03.2026: Klarstellung zum CSU-Flyer zum Thema „Die Fakten zählen. Weßlings Abstieg stoppen!“
Von Seiten der CSU kursiert aktuell ein Flyer zum Thema „Die Fakten zählen. Weßlings Abstieg stoppen!“ Darin geht es um die Haushaltslage der Gemeinde, die „angespannt wie nie zuvor“ sei. Weiter heißt es: „Schulden steigen stark, Arbeitsplätze gehen verloren, Rücklagen werden aufgezehrt“.
Das Ganze wird illustriert mit ein paar Zahlen in Form einer „Bilanz seit der letzten Bürgermeisterwahl“ von Weßling im Vergleich zu Gauting, Wörthsee, Gilching und Seefeld. Dies soll zeigen, dass alle angeblich wesentlich besser dastehen und Weßling überall das Schlusslicht bildet. Als Quelle wird das „Bayerische Landesamt für Statistik / GENESIS-Datenbank / Stand 2020 – 2024“ angegeben.
Nachfolgend ein kurzer Faktencheck meinerseits zur Klarstellung, damit sich Interessierte eine eigene Meinung bilden können:
1. Beschäftigte am Arbeitsort
Bei den Veränderungen der Beschäftigtenzahlen handelt es sich um eine vorgenommene Korrektur des Statistischen Bundesamtes.
Unternehmen wie Lilium oder General Atomics waren bislang, aufgrund Ihrer Firmen-Adresse am Flughafen statistisch Weßling zugeordnet, obwohl sich ihre Betriebsflächen tatsächlich auf Gautinger Flur befinden. Diese Zuordnung wurde vor einiger Zeit korrigiert.
Die Folge: In der Statistik erscheint Gauting mit +32 %, während für Weßling -17% ausgewiesen werden. Real hat sich jedoch kein einziger Arbeitsplatz verlagert oder ist verloren gegangen.
Hier wird deutlich, wie stark statistische Effekte das Bild verzerren können, wenn man die Hintergründe nicht berücksichtigt.
2. Gewerbesteuer pro Beschäftigten
Weßling ist Standort bedeutender Forschungs- und Wissenschafts-Einrichtungen wie dem DLR sowie Einrichtungen der TU München und der Hochschule München. Forschungseinrichtungen zahlen jedoch keine Gewerbesteuer!
Allein beim DLR sind rund 2.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Darauf können wir als Gemeinde stolz sein – es sind hochqualifizierte Arbeitsplätze, die Innovationskraft und Zukunftsperspektiven sichern.
Gleichzeitig führt diese Struktur zwangsläufig dazu, dass die Gewerbesteuer pro Beschäftigten rechnerisch sinkt. Durch die unter Punkt 1) beschriebe Korrektur der Beschäftigten allgemein, wirkt sich diese Sachlage noch deutlicher aus.
Diese Kennzahl sagt also wenig darüber aus, wie wertvoll diese Arbeitsplätze für unseren Ort sind. Sie zeigt vielmehr, dass reine Statistik nicht automatisch das widerspiegelt, was eine Gemeinde stark und lebenswert macht.
3. Schuldenentwicklung der Gemeinde
Ja, Weßling hat Schulden aufgenommen. Das ist korrekt. Entscheidend ist wofür Schulden eingesetzt werden. Investitionen in sozialen Wohnungsbau, Infrastruktur oder wichtige Projekte sind Zukunftsinvestitionen.
Viele Kommunen gehen diesen Weg. So wurde beispielsweise im aktuellen Bericht zum Haushalt 2026 auch in Wörthsee eine Neuverschuldung angekündigt. Auch für den Kirchenwirt wurde, nach meinem Kenntnisstand, ein Kredit von über 10 Millionen Euro aufgenommen. Wie sich solche Projekte in den Vergleichszahlen der CSU-Auswertung widerspiegeln, bleibt jedoch unklar.
4. Finanzkraft der Gemeinde
Gerade bei der Finanzkraft zeigt sich deutlich: Prozentzahlen erzählen oft eine andere Geschichte als die tatsächlichen Gesamtzahlen!
Ein Blick auf die absoluten Zahlen zeigt die Realität:
2025 liegt die Finanzkraft in Weßling bei 1.029 € je Einwohner – und damit 46 % über Gauting mit 705 €. Wörthsee erreicht 784 €, Gilching 821 €. Eine reine Prozentbetrachtung greift hier zu kurz. Entscheidend ist nicht nur das Wachstum, sondern das tatsächliche Niveau.
Fazit:
Die CSU-Zahlen liefert interessante Denkanstöße, bei genauerem Hinsehen zeigen sich jedoch einige Zahlen und Fakten, die noch etwas Kontext vertragen könnten.
Für eine gute Diskussion wäre es schön, wenn Daten vollständig und transparent dargestellt werden. Schließlich erzählen Zahlen nur dann die ganze Geschichte, wenn man sie nicht auf Kurzurlaub schickt.
Ergänzung:
Es kamen dann noch eine Aussage zur Gewerbesteuer allgemein.
Die Daten sind richtig, wurden aber besonders gewählt. Wir hatten zum Beispiel 2020 die Nachzahlung von fast 4 Millionen €. Diesen Wert von dann fast 10 Millionen € haben wir natürlich nicht mehr erreicht.
Wenn ich aber von 2019, also ein Jahr vorher der CSU-Berechnung, bei circa 5 Millionen € starte und dann bis 2024 bei 7,2 Millionen € ende, sind das +44 % und eben kein negativer Wert wie dargestellt.
Wenn ich jetzt den aktuellen Wert von 2026 nehme, wo wir bei knapp über 9 Millionen € liegen, die das Finanzamt per Bescheide an die Firmen verschickt hat, wären wir bei 80 % Steigerung. Ich denke diese Zahlen können sich sehen lassen.
02.02.2026: Termine zum Kennenlernen
Hier eine Übersicht wo Sie mich/uns im Februar treffen können:
Samstag, 07.02.26
vormittags Infostand der PWG an der Apotheke
Sonntag, 08.02.26
Dorfgasthof Il Plonner, Oberpfaffenhofen
Beginn: 11.00 Uhr
Es werden folgende Themen vorgestellt:
– Argelsrieder Straße 1
– Gelände und Nutzung alte Schule Opf
Mittwoch, 11.02.26
Der Starnberger Merkur lädt zur Podiumsdiskussion mit Michael Sturm und Christina Mörtl-Diemer (CSU) nach Weßling im Pfarrstadl ein.
Beginn ist um 19 Uhr, Einlass ist ab 18 Uhr.
Die Kandidaten stellen sich nach einer Vorstellungsrunde den Fragen der Bürger. Die Moderation übernimmt Hanna von Prittwitz, Redakteurin beim Starnberger Merkur.
Weitere Informationen zur Veranstaltung beim Merkur
Freitag, 13.02.26
An diesem Freitag werden Primeln an den Kindergärten verteilt.
Details folgen!
Sonntag, 15.02.26
Hochstadt, Biohof Grenzebach, ab 14.00 Uhr
Kommen Sie mit Ihrer Familie und treffen Sie mich. Tiere erleben – Hofführung – Kaffee und Kuchen
Hochstadt im Blick – unsere Zukunft gemeinsam gestalten. Austausch, wie soll sich Hochstadt weiterentwickeln und die wichtigsten Themen: Engergiespeicher / Wasserversorgung / Straßenentwässerung.
16.01.2026: Infoveranstaltung PWG Weßling am 01.02.2026 im Pfarrstadl
Am 01.02.2026 ab 11.00 Uhr lädt die PWG Weßling alle interessierten Bürgerinnen und Bürger im Pfarrstadl Weßling zu einem Kennenlernen bei einem Weißwurstfrühstück und musikalischer Begleitung ein.
Dabei werden die Ergebnisse ihrer Umfrage und die Ziele der PWG präsentiert.
PWG-Infoflyer zur Veranstaltung am 01.02.2026 (PDF-Format)
Präsentation Vorstellung Bürgermeisterkandidat Michael Sturm (PDF-Format)
26.11.2025: Die PWG Weßling nominiert ihre Kandidatinnen und Kandidaten - Michael Sturm einstimmig als Bürgermeisterkandidat gewählt
Am 26.11.2025 hat die PWG Weßling ihre Kandidatinnen und Kandidaten für die anstehende Gemeinderats- und Bürgermeisterwahl am 8. März 2026 nominiert. Dabei wurde der amtierende 1. Bürgermeister einstimmig als Bürgermeisterkandidat für 2026 gewählt. Mehr dazu in einem Artikel auf merkur.de
Die PWG Weßling schickt Michael Sturm erneut als Bürgermeister ins Rennen
Merkur 01.12.2025
Alte Meldungen bis 2020
Ergebnisse der Bürgermeister-Stichwahl am 29.03.2020 in der Gemeinde Weßling
Michael Sturm ist Weßlings neuer Bürgermeister
Weßlings neuer Bürgermeister heißt Michael Sturm (52): Er erhielt 65,57 Prozent der Stimmen und setzte sich damit deutlich gegen Andreas Lechermann (CSU) durch, der 34,43 Prozent erreichte.
Von Michèle Kirner
MERKUR.DE 29.03.20
Zum Artikel auf Merkur.de: Michael Sturm ist Weßlings neuer Bürgermeister
Sturm macht`s
Der Kandidat der Freien Wähler lässt seinen Mitbewerber Andreas Lechermann (CSU) weit hinter sich.
Von Patrizia Steipe
SUEDDEUTSCHE.DE 29.03.20
Ergebnisse der Bürgermeister-Wahl am 15.03.2020 in der Gemeinde Weßling
Pressestimmen zur Bürgermeisterwahl am 15.03.2020 und Stichwahl am 29.03.
Enges Duell in Weßling
Michael Sturm und Andreas Lechermann gehen in die Stichwahl
Von Patrizia Steipe, Weßling
In Weßling werden die Bürger in zwei Wochen wieder an die Wahlurnen gerufen.
SUEDDEUTSCHE.DE 15.03.2020
Entscheidung zwischen Sturm und Lechermann
Auch in der Gemeinde Weßling bleibt es spannend. Andreas Lechermann (CSU) und Michael Sturm (FW) müssen in die Stichwahl.
Von Michèle Kirner
MERKUR.DE 16.03.2020
Zum Merkur-Artikel: Entscheidung zwischen Sturm und Lechermann
Stichwahl in Weßling: GRÜNE unterstützen Michael Sturm
Die Weßlinger GRÜNEN unterstützen bei der Stichwahl um das Bürgermeisteramt Michael Sturm von den Freien Wählern. Das haben gestern die aktuellen und zukünftigen Gemeinderäte zusammen mit dem Ortsverband beschlossen. Grund sind inhaltliche Schnittmengen und die bisherige gute Zusammenarbeit.